МЕНЮ
Запросить условия о проведении тренинг-сессии
Имя
Ваш телефон
Ваш E-mail
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Двухдневная драйв-сессия для команды ИТОГИ 2019 года и ФОКУС 2020 года
Специальное предложение. Декабрь 2019 - январь 2020
Для всех, кому важно извлекать уроки из успехов и учиться на ошибках.
Для всех, кто фокусируется на главном и хочет зарядить команду на победу на целый год!
Взять лучшее из 2019 года и уверенно сфокусироваться на успех в 2020-м
Эта командная работа поможет остановиться, выдохнуть, обдумать, за счёт чего достигнут успех и что мешает добиваться ещё большего, но меньшими усилиями.
Как принято в большинстве компаний?
Подведение итогов превращается в критику и поиск виноватых
Успехам принято радоваться, но не извлекать из них уроки
Драйвящая цель года - какая-то абракадабра для слуха
Огонь в глазах людей зажигается только на слово «премия»
В новом году люди работают как обычно, серо и уныло
Никто в команде не может сказать, какой личный вклад он внес в развитие компании 2019 году
В это время самые сильные команды в мире проводят:
1
сессии подведения итогов
2
сессии стратегического планирования
Это два столпа, на которых держится развитие компании и мотивация команды.
Что вы получите?
Разложенные по полочкам итоги 2019
Ценные уроки успехов и неудач 2019
Направления внутреннего развития компании в 2020 году
Внешние стратегические приоритеты на 2020 год
Понятную драйвящую ЦЕЛЬ 2020
Команду, сплоченную единым видением
Сессии подведения итогов и планирования нужны любой команде. Успех их проведения зависит от опыта фасилитатора и правильных инструментов. У нас есть и то, и другое.
Вместе с командой в сопровождении наставников
вы проведете ретроспективу прошедшего года в безопасном пространстве – и поймете, что нужно делать в 2020, чтобы достичь лучшего результата.
1
Вместе погрузитесь в итоги 2019 года
Поймете, в чем была ваша сила. Извлечете уроки из успеха. Вспомните неудачи и решите, что вы точно больше не будете делать.
2
Вместе кристаллизуете свою драйвящую цель 2020. Реальную, достижимую
Ту, на которую вы будете ориентироваться каждый раз, принимая решения.
А приблизит ли это меня к достижению цели? Да - делаем. Нет - не делаем.
3
Поймете, что приведет вас к этой цели
Разработаете реалистичный план действий и проектов, наметите важные шаги и распределите ресурсы.
4
Уедете с готовым видением будущего
Останется лишь транслировать его коллегам, заразить всех энергией и реализовать!
Всё дело в коммуникациях
Можно поговорить и не договориться, а можно уйти заряженными на покорение новых вершин!

Мы бережно проведем вас за руку по этому пути:
организуем энергичную, включенную работу. Используем эффективные инструменты фасилитации и навыки управления энергией группы, чтобы вы сумели договориться и прийти к результату.
От чего зависит результат?
Результат тренинг-сессии зависит от профессионализма фасилитатора.

Наши консультанты владеют лучшими мировыми практиками и используют собственные методики. Мы подбираем правильные, подходящие вам инструменты, чтобы вы точно получили достойный результат.

Рекомендуем проводить эти сессии вне привычных офисных стен. В идеале это должна быть новая обстановка, Место Силы, территория, где каждый сможет полностью отключиться от ежедневной рутины. Это позволит людям включить креатив, смелее мечтать о будущем, думать о том «чего мы хотим достичь», а не «на что у нас есть ресурсы сейчас».

Место и дату определяете вы, но мы можем дать рекомендации.

Участников определяете вы, но мы можем дать рекомендации, кого позвать.
Получить бесплатную консультацию
Заполните эту форму - и мы с вами свяжемся:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Вам будут помогать:
Виктория Бехтерева
Сооснователь сообщества «Бизнес со смыслом»
  • Ведущий российский эксперт в области командного майнд-менеджмента
  • Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики (обучалась лично у автора метода Don Edward Beck, USA)
  • Сертифицированный менеджер проектов P2M
  • Член IAF (Международной Ассоциации Фасилитаторов)
  • Член американской ассоциации тренеров и фасилитаторов ToPNetwork
  • Графический фасилитатор (PinPoint Graphic Facilitator)
  • Аудитор ISO 9001:2008 BSI
  • Agile Facilitator, Professional Scrum Master
16+ лет стаж тренера-консультанта
200+ успешных консалтинговых проектов
800+ тренингов и сессий
Сергей Бехтерев
Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры». Бизнес-консультант.
Сооснователь сообщества «Бизнес со смыслом».
  • Исследователь опыта десятков «бирюзовых» компаний по всему миру: Buurtzorg, Haier, Zappos, Morning Star, Patagonia, ESBZ, Hilegenfileld и др.
  • Сертифированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики (обучался лично у автора метода Don Edward Beck, USA)
Автор книг-бестселлеров:
  • «Майнд-менеджмент» - 7 переизданий за 7 лет общим тиражом более 30 000 экземпляров.
  • «Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом» - 150 правил, благодаря которым у каждого менеджера будет в два раза больше времени на работу, чем сейчас.
12+ лет опыта в консалтинге
300+ успешных консалтинговых проектов в ведущих российских корпорациях
100 000+ выпускников корпоративных и открытых тренингов
Анастасия Шалабанова
ведущий эксперт-консультант
консалтинговой компании «Правила игры»
  • Сертифицированный бизнес-тренер, фасилитатор.
  • Консультант-практик, менеджер консалтинговых проектов трансформации корпоративной культуры.
  • Эксперт в области HR. Специалист в области описания и автоматизации бизнес-процессов, настройки производственных циклов, отладки оперативного управления.
5+ лет опыта тренера-практика
2 года опыта работа директором по персоналу
11-кратная чемпионка России по ушу
2-кратная чемпионка Мира по ушу
Наталия Брагина
ведущий эксперт-консультант консалтинговой компании «Правила игры»
  • Руководитель Школы "Бизнес со смыслом"
  • Предприниматель, основатель в Сервисные стратегии, сети "Taker"
  • Операционный управляющий в индустрии гостеприимства
  • Наставник в организационных изменениях, бизнес-тренер, фасилитатор
  • В прошлом руководитель юридического департамента, член Стратегического совета крупного промышленного холдинга
  • Автор Мастерской сервисного мышления для руководителей и владельцев, методологии Сервис 3.0
Специализация: управление сервисным бизнесом, проектирование и внедрение лучшего клиентского опыта, построение сильных сервисных стратегий и команд, компаний с подходом human-to-human, гибких систем управления и трансформации корпоративной культуры, применения методов сервис-дизайна, дизайн-мышления.
18+ лет строит сильные сервисные компании
20+ лет опыта управленческой работы
4+ года работы тренером, наставником, консультантом
Условия участия
Эти специальные условия действуют только в декабре 2019 - январе 2020
Пакет «У НАС ОДИН ДЕНЬ НА ВСЕ»

Ну, что ж, задача сложная, но выполнимая.
Максимально полезная встреча команды с 10 до 19 ч в в нашем уютном пространстве «Бизнеса со смыслом» в 2 мин у метро Коломенская.

  • Извлечем уроки из года прошлого.
  • Простроим вектор в будущее.
  • Наметим четкий план действий.
- и все за один день.
90 000 рублей
Число участников – до 20 человек .
Пакет «ОНЛАЙН»

День 1. Ретроспектива - 2019 (подведение итогов года)
День 2. Взгляд в будущее - 2020.
55 000 рублей
Число участников – до 12 человек.
Made on
Tilda