МЕНЮ

Html code will be here

Двухдневная драйв-сессия для команды ИТОГИ 2020 года и ФОКУС 2021 года
Специальное предложение. Декабрь 2020 - январь 2021
Для всех, кому важно извлекать уроки из успехов и учиться на ошибках.
Для всех, кто фокусируется на главном и хочет зарядить команду на победу на целый год!
Взять лучшее из 2020 года и уверенно сфокусироваться на успех в 2021-м
Эта командная работа поможет остановиться, выдохнуть, обдумать, за счёт чего достигнут успех и что мешает добиваться ещё большего, но меньшими усилиями.
Как принято в большинстве компаний?
  • Подведение итогов превращается в критику и поиск виноватых
  • Успехам принято радоваться, но не извлекать из них уроки
  • Драйвящая цель года - какая-то абракадабра для слуха
  • Огонь в глазах людей зажигается только на слово «премия»
  • В новом году люди работают как обычно, серо и уныло
  • Никто в команде не может сказать, какой личный вклад он внес в развитие компании в 2020 году
В это время самые сильные команды в мире проводят:
1
сессии подведения итогов
2
сессии сценарного планирования
Это два столпа, на которых держится развитие компании и мотивация команды.
Что вы получите?
  • Разложенные по полочкам итоги 2020
  • Ценные уроки успехов и неудач 2020
  • Направления внутреннего развития компании в 2021 году
  • Внешние стратегические приоритеты на 2021 год
  • Понятную драйвящую ЦЕЛЬ 2021
  • Команду, сплоченную единым видением
Сессии подведения итогов и планирования нужны любой команде. Успех их проведения зависит от опыта фасилитатора и правильных инструментов. У нас есть и то, и другое.
Вместе с командой в сопровождении наставников
вы проведете ретроспективу прошедшего года в безопасном пространстве – и поймете, что нужно делать в 2021, чтобы достичь лучшего результата.
1
Вместе погрузитесь в итоги 2020 года
Поймете, в чем была ваша сила. Извлечете уроки из успеха. Вспомните неудачи и решите, что вы точно больше не будете делать.
2
Вместе кристаллизуете свою драйвящую цель 2021. Реальную, достижимую
Ту, на которую вы будете ориентироваться каждый раз, принимая решения.
А приблизит ли это меня к достижению цели? Да - делаем. Нет - не делаем.
3
Поймете, что приведет вас к этой цели
Разработаете реалистичный план действий и проектов, наметите важные шаги и распределите ресурсы.
4
Уедете с готовым видением будущего
Останется лишь транслировать его коллегам, заразить всех энергией и реализовать!
Всё дело в коммуникациях
Можно поговорить и не договориться, а можно уйти заряженными на покорение новых вершин!

Мы бережно проведем вас за руку по этому пути:
организуем энергичную, включенную работу. Используем эффективные инструменты фасилитации и навыки управления энергией группы, чтобы вы сумели договориться и прийти к результату.
От чего зависит результат?
Результат тренинг-сессии зависит от профессионализма фасилитатора.

Наши консультанты владеют лучшими мировыми практиками и используют собственные методики. Мы подбираем правильные, подходящие вам инструменты, чтобы вы точно получили достойный результат.

Рекомендуем проводить эти сессии вне привычных офисных стен. В идеале это должна быть новая обстановка, Место Силы, территория, где каждый сможет полностью отключиться от ежедневной рутины. Это позволит людям включить креатив, смелее мечтать о будущем, думать о том «чего мы хотим достичь», а не «на что у нас есть ресурсы сейчас».

Место и дату определяете вы, но мы можем дать рекомендации.

Участников определяете вы, но мы можем дать рекомендации, кого позвать.
Получить бесплатную консультацию
Заполните эту форму - и мы с вами свяжемся:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Вам будут помогать:
Виктория Бехтерева
Сооснователь и идейный вдохновитель сообщества «Бизнес Со Смыслом». Футуролог. Исследователь. Фасилитатор.
  • Ведущий российский эксперт в области командного майнд-менеджмента
  • Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики (обучалась лично у автора метода Don Edward Beck, USA)
  • Сертифицированный менеджер проектов P2M
  • Член IAF (Международной Ассоциации Фасилитаторов)
  • Член американской ассоциации тренеров и фасилитаторов ToPNetwork
  • Графический фасилитатор (PinPoint Graphic Facilitator)
  • Аудитор ISO 9001:2008 BSI
  • Agile Facilitator, Professional Scrum Master
16+ лет стаж тренера-консультанта
200+ успешных консалтинговых проектов
800+ тренингов и сессий
Сергей Бехтерев
Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры». Бизнес-консультант.
Сооснователь сообщества «Бизнес Со Смыслом».
  • Исследователь опыта десятков «бирюзовых» компаний по всему миру: Buurtzorg, Haier, Zappos, Morning Star, Patagonia, ESBZ, Hilegenfileld и др.
  • Сертифированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики (обучался лично у автора метода Don Edward Beck, USA)
Автор книг-бестселлеров:
  • «Майнд-менеджмент» - 7 переизданий за 7 лет общим тиражом более 30 000 экземпляров.
  • «Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом» - 150 правил, благодаря которым у каждого менеджера будет в два раза больше времени на работу, чем сейчас.
12+ лет опыта в консалтинге
300+ успешных консалтинговых проектов в ведущих российских корпорациях
100 000+ выпускников корпоративных и открытых тренингов
Наталия Брагина
Ведущий эксперт-консультант консалтинговой компании «Правила игры». Фасилитатор.
  • Руководитель Школы «Бизнес Со Смыслом»
  • Предприниматель, основатель в Сервисные стратегии, сети «Taker»
  • Операционный управляющий в индустрии гостеприимства
  • Наставник в организационных изменениях, бизнес-тренер, фасилитатор
  • В прошлом руководитель юридического департамента, член Стратегического совета крупного промышленного холдинга
  • Автор Мастерской сервисного мышления для руководителей и владельцев, методологии Сервис 3.0
Специализация: управление сервисным бизнесом, проектирование и внедрение лучшего клиентского опыта, построение сильных сервисных стратегий и команд, компаний с подходом human-to-human, гибких систем управления и трансформации корпоративной культуры, применения методов сервис-дизайна, дизайн-мышления.
18+ лет строит сильные сервисные компании
20+ лет опыта управленческой работы
4+ года работы тренером, наставником, консультантом
Алена Королёва
Ведущий эксперт-консультант консалтинговой компании «Правила игры». Медиатор-Конфликтолог, сертифицированный Коуч, Фасилитатор.
  • Партнер проекта «Бизнес Со Смыслом», со-основатель школы «Мирный разговор»
  • Эксперт в области развития и трансформации корпоративной культуры и ценностей.
  • Эксперт в области кризисных коммуникаций.
  • Консультант и наставник в области организационных изменениях, управления персоналом, бизнес-тренер, фасилитатор.
  • Успешно реализует консалтинговые проекты по настройке самоуправления
  • Большой опыт индивидуального и командного консультирования
15+ лет управления проектами в сфере корпоративной культуры
15+ лет опыта управленческой работы
8+ лет работы тренером, наставником, консультантом
7+ лет помогает предпринимателям находить взаимопонимание, от пред конфликтных ситуаций до досудебных разбирательств
Условия участия
Эти специальные условия действуют только в декабре 2020 - январе 2021


2 дня. ОНЛАЙН.
Первый день — Ретроспектива - 2020 (подведение итогов года).
Второй — Взгляд в будущее - 2021.