МЕНЮ
Запросить условия проведения
живой стратегии
Имя
Ваш телефон
Ваш E-mail
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
ЖИВАЯ СТРАТЕГИЯ 2021

Подвести итоги года, разработать цели и сценарии будущего, научиться проводить сессию самостоятельно
Создайте будущее вместе с командой, вдохновитесь на победу
Для тех, кому важно извлекать уроки из успехов и учиться на ошибках
Взять лучшее из 2020 года и уверенно сфокусироваться на успех в 2021-м
Стратегическое планирование, как методология, в чистом виде устарела и не работает.

Живая стратегия — это отклик на турбулентность и нестабильность внешней среды, это использование возможностей и предвидение опасных поворотов.
РЕЗУЛЬТАТ И ГАРАНТИИ ЖИВОЙ СТРАТЕГИИ
СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ 2021
После сессии в ваших руках останутся 3 уникальных, разработанных именно для вашей компании сценария на 2021 год. Коллектив получит опыт работы как сплоченная самоорганизующаяся и самообучающаяся команда.
АНАЛИЗ ОПЫТА 2020 ГОДА
Команды-участники посмотрят со стороны на свой 2020 год. Смогут рационально и без поиска виноватых проанализировать за счёт чего удалось достичь целей, а что помешало? Какие грабли пора убрать? Чему пора научиться?
ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
Понимание возможностей и сильных сторон команды, на которые можно и нужно опираться. Четкое понимание возможных рисков. План подготовки к ним.
ОБЩИЕ И ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ЦЕЛИ 2021
В результате совместной работы команда разработает амбициозные, драйвящие цели на 2021 год. Каждый возьмёт ответственность за свою зону.
СПЛОЧЕННАЯ И ВДОХНОВЛЕННАЯ КОМАНДА
Вы получите уверенных, сфокусированных, «зажженных» на победу людей, которые начали действовать еще в ходе сессии.
ОБУЧЕНИЕ ПРОВЕДЕНИЮ СЕССИИ
В процессе работы над живой стратегией мы обучим протоколистов и фасилитаторов. Будет много практики и активного включения участников в процесс ведения .

Все инструменты вы заберете с собой и внутренними ресурсами сможете взять методику живой стратегии себе в арсенал.
ПОЧЕМУ СТРАТЕГИЯ «ЖИВАЯ»?
Почему стратегия «живая» и чем она отличается от классического подхода?
ГИБКОСТЬ И ВАРИАТИВНОСТЬ
Методология живой стратегии построена таким образом, чтобы команда организации могла последовательно извлечь уроки из успехов и ошибок прошлого, проанализировать (и выявить) тренды настоящего и будущего, разработать собственные сценарии развития. После проведенной работы никакой внешний фактор не сможет сбить вашу компанию с пути!
ИГРОВАЯ ФОРМА С ОПРОСАМИ И ВОВЛЕЧЕНИЕМ
Сессию проводят профессиональные фасилитаторы, которые владеют инструментами включения и вовлечения каждого участника команды. Особенно это важно, когда сессия проводится в режиме онлайн.
Мнение каждого будет услышано и учтено. Никто не отмолчится, каждый будет зажжен на достижения.
ВЫ ПРИМЕРИТЕ ЖИВУЮ СТРАТЕГИЮ НА СЕБЯ И СМОЖЕТЕ ПРОВОДИТЬ ЕЕ САМОСТОЯТЕЛЬНО
Мы поможет примерить живую стратегию и научим проводить этот вид сессий вас. Передадим все необходимые инструменты: чек-листы, описание методик и четкие сценарии. Живая стратегия станет частью вашей системы самоуправления.
ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ ЖИВАЯ СТРАТЕГИИ
1
РЕТРО ГОДА
Сессия подведения итогов. Проводится в конце проекта/периода для того, чтобы извлечь урок из приобретенного опыта и спланировать дальнейшие действия
2
сценарноЕ планированиЕ
Структурированный процесс прогнозирования будущего организации в условиях неопределенности .
Это два столпа, на которых держится развитие компании и мотивация команды. Присоединяйтесь к лучшим и сильнейшим. Перенимайте опыт.
ПРИГЛАШЕНИЕ ОТ АВТОРА ПРОЕКТА ВИКТОРИИ БЕХТЕРЕВОЙ
ЖИВАЯ СТРАТЕГИЯ. Что это? Чем она полезна бизнесу?

Чтобы БЫТЬ ГИБКИМИ, надо БЫТЬ ЖИВЫМИ! Привычное «стратегирование» на 1-3-5 лет уже умерло. Странно прогнозировать будущее и строить планы, если не очень понятно, что будет на следующей неделе.
В настоящих условиях необходимо уметь остро чувствовать происходящее, быстро реагировать, перестраиваться, подстраиваться, аккумулировать и слаженно действовать — делать то, что позволяет выстроить самоуправление.
РАСПИСАНИЕ И ПРОГРАММА ЖИВОЙ СТРАТЕГИИ
Программа включает в себя 4 встречи, в результате которых вы создадите сценарии развития, поставите цели и научитесь проводить сессию самостоятельно
ВСТРЕЧА №1
ВСТРЕЧА №2
ВСТРЕЧА №3
ВСТРЕЧА №4
ВМЕСТЕ С КОМАНДОЙ И НАСТАВНИКАМИ
...вы примерите на себя еще один вид регулярных совещаний по разработке живой стратегии, узнаете, как его проводить
1
Вместе с командой погрузитесь в итоги 2021 года
Поймете, в чем была ваша сила. Извлечете уроки из успеха. Вспомните неудачи и решите, что вы точно больше не будете делать.
2
Кристаллизуете свою цель на 2022 год: реальную, достижимую, драйвящую.
Ту, на которую вы будете ориентироваться каждый раз, принимая решения.
А приблизит ли это меня к достижению цели? Да - делаем. Нет - не делаем.
3
Поймете, что приведет вас к этой цели. Разработаете несколько сценариев действий.
Разработаете реалистичный план действий и проектов, наметите важные шаги и распределите ресурсы.
4
Обретете навык проведения сессий «ЖИВОЙ» СТРАТЕГИИ
Мы рекомендуем проводить такие сессии 1 раз в месяц. В зависимости от внутренних условий, вы сможете проводить сессии самостоятельно и по собственному графику.

Сессии подведения итогов и планирования нужны любой команде. Нельзя достичь целей, которых нет! Успех живой стратегии зависит от опыта фасилитатора и правильных инструментов. У нас есть и то, и другое.
Мы не только проведем сессию живой стратегии, но и научим проводить ее вас.
ДЕЛО В ЛЮДЯХ
Можно поговорить и не договориться, а можно зарядиться на покорение самых дерзких вершин! Люди - этот тот пятый элемент (а на самом деле первый), который проникнется, решит и сделает... или послушает и решит, что это не его игра.

С помощью профессиональных фасилитаторов вы сможете бережно пройти путь анализа, планирования и включения команды в игру достижений и побед!
ОТ ЧЕГО ЗАВИСИТ РЕЗУЛЬТАТ?
Результат сессии во многом зависит от профессионализма фасилитатора.

Наши консультанты владеют лучшими мировыми практиками и собственными методиками. Мы подбираем корректные, безопасные, подходящие вам инструменты, чтобы вы гарантировано получили желаемый результат.

Встречи проходят ОНЛАЙН, с использованием самого передового программного обеспечения, что в свою очередь обеспечит полную включенность каждого участника в процесс и в последствии - в достижение поставленных на сессии целей!
ПРОКОСУЛЬТИРОВАТЬСЯ И ЗАПРОСИТЬ УСЛОВИЯ ЖИВОЙ СТРАТЕГИИ
Заполните эту форму - и мы с вами свяжемся:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
ВАМ БУДУТ ПОМОГАТЬ ОПЫТНЫЕ И ВНИМАТЕЛЬНЫЕ ФАСИЛИТАТОРЫ
Виктория БЕХТЕРЕВА
Сооснователь консалтинговой компании «Правила игры», сообщества «Бизнес со смыслом» и интегральной бизнес-школы SMFI «Институт фасилитации и самоуправления». Футуролог, исследователь, идеолог самоуправления, фасилитатор, писатель, ментор, аудитор, эксперт в области создания команд.
  • Сертифицированный бизнес-консультант по организационной диагностике с помощью методологии спиральной динамики (обучалась у автора метода Don Edward Beck, USA)
  • Много лет была активным Членом Международной Ассоциации Фасилитаторов IAF и американской ассоциации тренеров и фасилитаторов ToPNetwork
  • Аудитор ISO 9001:2008 BSI
  • Agile Facilitator, Professional Scrum Master
  • Сертифицированный менеджер проектов P2M
  • Фасилитатор. Училась у лучших мировых фасилитаторов: Майкла Вилкинсона, Лэрри Филбрука и Билла Степлза.
  • Автор книги «ЛИДЕР БУДУЩЕГО. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитации». ОФОРМИТЬ ПРЕДЗАКАЗ
К Виктории можно обратиться, если необходимо научиться:
  • Договариваться, учитывая мнение каждой спорящей стороны
  • Достигать результатов в бизнесе
  • Проводить эффективные совещания и деловые встречи
  • Заглядывать в будущее с помощью форсайт-сессий
  • Балансировать между работой и личной жизнью
16+ лет стаж тренера-консультанта
200+ успешных консалтинговых проектов
800+ тренингов и сессий
1000+ учеников в направлении фасилитации
Сергей БЕХТЕРЕВ
Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры». Сооснователь сообщества «Бизнес Со Смыслом». Бизнес-консультант. Эксперт в области самоуправления, спиральной динамики и фасилитации.
Специализация: помощь в создании самоуправляемых («бирюзовых»), гибких организаций

  • Более 6 лет изучает организации будущего по всему миру. Посетил сам и организовал стажировки в 8 из 11 организаций, о которых написал Фредерик Лалу в книге «Открывая организации будущего»
  • Учился у самых признанных экспертов в области самоуправления: Даг Киркпатрик (Morning Star), Брайан Робертсон (Холакратия), Джеймс Прист (Социократия), Дон Бек
  • Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики (обучался лично у автора метода Don Edward Beck, USA)

Автор книг-бестселлеров:

  • «Майнд-менеджмент» - 7 переизданий за 7 лет общим тиражом более 30 000 экземпляров.
  • «Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом» - 150 правил, благодаря которым у каждого менеджера будет в два раза больше времени на работу, чем сейчас.
  • Соавтор книги «ЛИДЕР БУДУЩЕГО. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитации». ОФОРМИТЬ ПРЕДЗАКАЗ
15+ лет опыта в консалтинге
300+ успешных консалтинговых проектов в ведущих российских корпорациях
100 000+ выпускников корпоративных и открытых тренингов
Наталия БРАГИНА
Ведущий эксперт-консультант консалтинговой компании «Правила игры». Фасилитатор.
Наставник в организационных изменениях, бизнес-тренер.
  • Руководитель Школы «Бизнес Со Смыслом»
  • Предприниматель, основатель в Сервисные стратегии, сети «Taker»
  • Операционный управляющий в индустрии гостеприимства
  • В прошлом руководитель юридического департамента, член Стратегического совета крупного промышленного холдинга
  • Автор Мастерской сервисного мышления для руководителей и владельцев, методологии Сервис 3.0

Специализация:
управление сервисным бизнесом, проектирование и внедрение лучшего клиентского опыта, построение сильных сервисных стратегий и команд, компаний с подходом human-to-human, гибких систем управления и трансформации корпоративной культуры, применения методов сервис-дизайна, дизайн-мышления.

18+ лет строит сильные сервисные компании
20+ лет опыта управленческой работы
4+ года работы тренером, наставником, консультантом
Алёна КОРОЛЕВА
Ведущий эксперт-консультант консалтинговой компании «Правила игры». Медиатор-Конфликтолог, сертифицированный Коуч, Фасилитатор.
  • Партнер проекта «Бизнес Со Смыслом», со-основатель школы «Мирный разговор»
  • Эксперт в области развития и трансформации корпоративной культуры и ценностей.
  • Эксперт в области кризисных коммуникаций.
  • Консультант и наставник в области организационных изменениях, управления персоналом, бизнес-тренер, фасилитатор.
  • Успешно реализует консалтинговые проекты по настройке самоуправления
  • Большой опыт индивидуального и командного консультирования
  • Член ассоциации Бизнес Психологов России
  • Член Европейской Коучинговой Ассоциации (ECA)
15+ лет управления проектами в сфере корпоративной культуры
15+ лет опыта управленческой работы
8+ лет работы тренером, наставником, консультантом
7+ лет помогает предпринимателям находить взаимопонимание, от пред конфликтных ситуаций до досудебных разбирательств
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Сессия разработки живой стратегии под наставничеством профессиональных фасилитаторов

Передача методики проведения сессии самостоятельно
ЗАЧЕМ МЫ СОЗДАЕМ ЖИВЫЕ СТРАТЕГИИ
И ДЕЛАЕМ ИХ ПРИМЕРКИ?
На протяжении 12 лет мы помогаем лидерам создавать сильные и светлые компании.

Именно такие компании способны оставаться прибыльными и развиваться под влиянием любых внешних условий.

Приглашаем вас раскрыть свой потенциал!
С НАМИ РАБОТАЮТ ЛУЧШИЕ
ОТЗЫВЫ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ
© ООО «Правила игры»
Юридический и почтовый адрес: 115487, г. Москва, пр-т Андропова, дом 38, корп.3, офис 360
ОГРН 1127746484766
ИНН/КПП 7705989555/772501001
Контакты
  • Для сотрудничества: be@rulesplay.ru
  • Бесплатно по России:
    8 (800) 700-95-65